薪傳－創辦人的話

　　農曆年前看了一部電影「末代武士」，描寫日本在明治天皇時期，面臨著日本傳統精神保留與西方文化進入的衝擊。當時美國的新產物捲入傳統的日本，新式兵器、火車……所帶來的進步，嚴重影響到幾世紀以來日本武士堅守的中心思想 與嚴謹的規章。明治天皇身邊的大臣們試著清除日本舊思想，企圖引進現代化兵器、建立西化及貿易導向的政府，因此請來美國人--歐格仁替他訓練日本第一批被徵召入伍的新兵成為現代化軍隊，以攻打日本朝廷的武士首領—勝元(武士道的領導人)。

　　可惜出師不利，歐格仁成了叛軍俘虜，在勝元的家園中，歐格仁深入瞭解日本武士道那秉持著強大的信念，犧牲奉獻，為了榮譽與國家，置身於生死之外的精神，讓他深受感動！因此協助勝元進京說服天皇：「不要一味的將西化照單全收，而漠視或抹煞長久以來優良的日本傳統精神。」但卻得不到支持反遭追殺…劇終，勝元以自己的生命喚醒天皇重視日本精神傳承的問題，也讓日本武士道忠心、勇氣、不屈不撓、和犧牲奉獻的精神可以繁延迄今，讓日本今日佔有世界崇高地位！

　　電影散場後，悸動在余心裡迴盪……上演的不就是鉅眾的故事嗎？鉅眾一路走來，篳路藍縷的成長過程，接受外界許多的質疑目光，承受外界許多的抨擊壓力，但是每一個深入了解鉅眾的客戶，無不被鉅眾堅持著幫助他人的理念，勇敢向前的誠心與決心所感動；就像是電影中，湯姆克魯斯所扮演的美國大兵—歐格仁，原本受到命令要幫日本攻打「叛軍」，卻因為進入了武士--勝元的家園，讓武士道堅持嚴謹的精神所感召，就有如在開鑿泉水，如果沒有深入了解，只是盲從，看表面的意象，又怎麼能夠享受到山壁後面所擁有的甘甜湧泉呢？

　　鉅眾已經邁入了第二個企業十年，從一個小小的互助會輔導公司到今天的宏觀格局，企業體制從資產管理顧問公司即將成長到集團化經營，正面臨著與電影劇情中相同的傳統到現代體制改革的雙重考驗。從九十二年起鉅眾開始將公司組織專業化分工，成立了企業輔導課、新訓中心、公關企劃室、「倫敦城」籌備小組…對外服務專業部門，欲提升鉅眾對客戶的服務更專業化、精緻化，並提供給客戶更豐沛的資源而準備。雖然公司轉型的過程中，不可避免舊體制與新體制間的適應期，為跟上公司成長的腳步，所有部門主管也積極的自我提升，朝學習性組織發展，以培養更多的內部人才為公司所用。

　　余常言：「員工還是老的好！」如果沒有舊員工的耕耘，共同分享企業成長的甘苦，怎麼會有屹立不搖的企業文化、制度與精神？德川家康有言：「家臣比子女重要！」一個企業的發展，需要新舊同仁共同成長與學習，才能牽引進步的齒輪不停的轉動。新進同仁的加入，帶來更多嶄新的訊息與經驗分享，也讓鉅眾檢視從公司到集團化必須做的改革與努力。「末代武士」片中，當勝元進到京城與天皇見面時，對明治天皇表示：他並不是反對西方新產物導入日本，只是希望天皇記得日本從古至今傳承下來的武士道精神。相同的，隨著鉅眾集團化新體制的建立，在追求企業的進步與改革之餘，我們不能忘本，要更珍惜所有支持鉅眾的客戶與同仁，不能忘記鉅眾一路走來所堅持的理念，幫助他人的宏大理想，共勉之！