如何從A到A＋之經營之道---「專業」

       由學者柯林斯所領導的研究團隊寫出「從A到A＋」暢銷書，書市佳評如潮，然在余看來：對企業經營之描述還是粗淺，因其只是引用舊資料，並非推衍出新模式，繼上期期刊談到「謙卑」，這期則是來談談「專業」。

       許多學者暢言：企業賺錢後要善盡社會責任。鴻海郭台銘曾言：企業賺錢，提供就業機會，照顧千萬員工家庭就是對社會安定力量最好的回饋。余經常在思考：當一個人財富累積到千萬元，甚至上億元時，財富多寡已經沒有差別？關鍵是：如何秉創業初衷，幫助更多人？以及堅持創業家精神讓企業永續經營，放眼天下。

       鉅眾創業至今已十三年，始終堅持誠信、專業之經營理念，從默默無聞到大眾矚目，許多媒體希望採訪余企業經營之道，甚至告知：可以刊登廣告為公司公益形象加分。其實、這與集團經營理念不符，余並非沽名釣譽之人，回饋社會哪裡需要敲鑼打鼓、四處張揚？

       瞭解余個性者皆知：集團經常性低調捐款協助弱勢團體，何以如此？因為鉅眾要集中火力，一次協助一個有專業能力、真正可以幫助弱勢者之團體成長，當他們站穩腳步之際，更能發揮安定社會之力量。余始終深信：這些身心障礙者不是業障、不是原罪、更不是因果循環，而是天主派遣來人間的折翼天使，考驗著人類的愛心。鉅眾以專業經營企業，賺錢後捐款給優質基金會，以專業協助更多需要者，如此專業的交會、豈不美好？這樣的愛心才有意義。

       余經營企業憑藉著對事理的瞭解通透，人性之瞭解，每每為人所不能為。而觀察現今台灣社會，人心充斥貪嗔癡，口水太多、關懷太少，勇於內耗，欠缺國際觀，甚是憂心！這也正是余何以將員工視為子女般的栽培，要他們在專業上下功夫，擘劃成為領航型的企業，因為余深深瞭解：下一代不好，絕對是這一代的責任，企業要永續經營一定要強化員工專業能力，身為企業經營者怎能不慎乎？