人材、人才、人財,皆以「德」為首!
撰文/總裁 葉信村  
「奧之細道」終點---日本三大奇景松島
 

        用人唯才?才德兼備?用才以德?世風日下,如孔子才德兼備之人何在?相信是所有面臨接班人的企業最困窘的。

        激烈的總統選戰終於結束,選前各種的攻訐、媒體渲染,讓全國人民似乎都得了選舉焦躁症,看似溫和善良的台灣人民也硬生生地被選舉語言分裂兩大塊,似乎大家都生活在這沸點的壓力鍋內,隨著選戰的結束,不論其結果,老百姓的生活也恢復到現實,所面臨是物價指數高漲、景氣不能樂觀,卻是不得不面對的事實,正如獲勝一方所言「高興一天就好」,因為任何人當選都立即要面對原物料高漲(如:油電民生物資等),因次級房貸風暴所帶來的全球性經濟衰退等嚴峻考驗,然這次選戰帶給你我是什麼啟示?

        這次集團兩大企業輔導專案結案,吾如釋重負,放下一切煩人的例行公務,淨空沉澱自己,最後選擇到日本東北賞櫻,也想學學日本「俳聖」芭蕉到「奧之細道」終點---日本三大奇景松島,看能不能獲得一些靈感,吟一些詩詞;也到了八百年前被譽為人間淨土的「平泉」與「中尊寺」,

在日本歷史源義經中曾描述東北霸主「藤原氏」致力於建立人間極樂世界,以禮佛與世無爭,人民日出而作、日落而息、其樂融融、安居樂業之淨土,其理想令人讚嘆。雖是烏托邦,雖是曇花一現,但藤原三代努力過也確實做到了,無怪乎該地現正積極申請「世界文化資產」登錄。

        到了那裏懷古之幽情頓然湧現,孺慕之情溢於言表,連日本專業導遊都疑惑?此行程應該是「老日本人」才會走的路線,連他們常跑日本都不知道這地區的典故,而未能完善地客製化一氣呵成。追求和平,無戰亂紛爭,百姓安居樂業之淨土,感嘆這理想只能「老日本人」有嗎?吾因熟讀日本文化典故而讓同行導遊上了一課日本歷史文化內涵,吾娓娓道出源義經主僕之忠義令人動容,當看到「武藏坊弁慶」之墓,有如我國關公一般讓人肅然起敬,「忠義」兩字一直在吾內心縈繞著。

        這兩件事又有何關連?選戰為何馬英九勝出?一位日本華僑很氣憤,吾淡淡地告訴他,台灣人民以選票要求「選賢以德」,要求廉潔的政府,有何不對?他無話可說了。治理國家與管理公司亦同,愈居高位、能力越強、操守品德越形重要,否則禍害更深。吾也是如此要求公司主管,但每每主管們皆以鉅眾要成長,「才能」與「學識」應列為第一考量而有不同思維,讓吾憂心不已,鉅眾之創業理念何在?最近公司多位主管因此因素遭到免職處分,令余為他們惋惜,也常常諄諄教誨同仁應以此為戒!


"前田利家"與其夫人"松"的銅像


日本賞櫻之行
 

        日前看到了一部大河劇描寫一位令日本戰國三雄--「織田信長」、「豐臣秀吉」、「德川家康」,同樣敬重的「前田利家」與其夫人「松」的「利家與松」。如有人問:「何謂男子漢大丈夫?」余回答:「要像『前田利家』一般堂堂正正、光明磊落、不畏權勢、以忠義為本。」「何謂賢妻?」余回答:「像『松』一樣不離不棄,隨時為丈夫的後盾,並激勵鼓舞丈夫勇往直前的女中豪傑。」夫妻兩人為理想而奮鬥不懈。談到此,鉅眾能不能形成第二個「平泉」端賴是否有這麼多品德操守的有志之士,共同來創造實現所謂「欣求淨土,厭棄穢土」之義,不就如此嗎?!鉅眾版圖愈形擴大,人才需求也愈大,何來「失業率?」何來「不景氣?」而是要問自己「爭不爭氣!」

        在回國的機上,總算看到久違的國內新聞,看到未來準總統--馬英九先生「用才以德」,又在「天下雜誌」閱讀到台塑用人哲學都是以品德、忠誠為第一考量,與時下一些科技、金融產業動輒重金挖角,一切以利益為重,置忠義、品德為敝屣,這又豈是企業的社會責任,真是天壤之別,是故余挑選的接班團隊也是注重其品德與對理念之忠誠度,也唯有如此鉅眾的創業理念才得以延續,也才能盡鉅眾的社會責任,可能有人批評太幼稚、太理想化、太烏托邦了,但這次日本賞櫻之行,讓余感觸良多,尤其在弘前城滿城近萬株櫻花樹下,每顆櫻花樹雖都超過七十年以上,但仍搖曳綻放著朵朵櫻花,不到凋零日,就堅毅地矗立枝頭,種植這些櫻花樹之前人定感嘆無福消受這美景,但後代的人也定不會忘記由於前人的植栽,才有今日之美景,人生不也就是如此嗎?唯有「德」的風範能留給後世景仰與歷久不衰。亦所謂「前人種樹,後人乘涼」的道理,鉅眾人就是要種這種樹,余是如此期盼著。

註:人材還沒有去掉「木」,還不算人「才」,最後才變成「財」。--引用自「鴻海用人鐵則五十條」一書

   
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