藉由企業力量培育社會菁英，引進企業新血，實踐理論與實務的結合；
成就培養更多努力向上的未來CEO。

西元  2011~2009︱2008︱2007︱2006 年

＞＞＞十二月
◎讀書會「西武集團的獅子王」
堤義明，世界首富的傳奇人物。最為人們所稱道的，就是他的經營與管理之道，至今其經營哲學還一直被奉為圭臬…。

＞＞＞十一月
◎團隊共識營
這是一堂不用講義與筆記的課程，講師依循節奏，以結構性的遊戲，帶領鉅眾人進入「團隊共識營」。看似好玩有趣的活動，裡頭卻有著與主題「團隊共識」相呼應的道理…。

＞＞＞十月
◎績效管理實務分享
透過績效管理，達成人才培育、調薪獎勵、組織溝通、升遷決策、文化與行為、組織策略等目標；不僅能提高企業整體績效與管理水平，還能改善員工作業問題，使企業得以成長。

◎談判協商入門
談判不是打仗，它只是解決衝突、維持關係或建立合作架構的一種方式。它是一種技巧，也是一種思考方式。

＞＞＞九月
◎有效會議管理
會議是企業改革的良機，卻常常被虛擲光陰、耗費資源，形成企業經常被忽視的成本；拋開會議的負面印象，學習如何開個有效率的會議。

＞＞＞八月
◎水家電人才培訓計劃
為培訓業務人才，找尋有熱情、創意、具行銷整合能力的戰將。系列培訓計劃就此展開，採魔鬼訓練營之做法，整整六週，理論與實務結合的教育訓練；最後分組競賽、淘汰，唯有精英才能勝出。

◎集團大型人才招募活動
因應集團事業版圖朝大中華邁進，大舉誠徵更多具有國際視野的生力軍加入，整個八月，集團大型人才招募活動，如火如荼正式展開…。

＞＞＞七月
◎讀書會「窮人的銀行家」
尤努斯創建葛萊敏銀行推行「微額貸款」，經過25年的努力，提供240萬個孟加拉農村家庭38億美元的貸款，建立起公平管理方式讓窮人獲得創業的機會。

＞＞＞五月
◎如何做一個快樂的現代人
素有臺灣第一名嘴美譽的講師---張錦貴教授透過家庭、職場、企業、個人、趨勢等各個層面，講授因果關係並引導同仁改變觀念。

＞＞＞四月
◎主管特訓「誰是接班人？」
以系列競賽的方式來觀察每位元主管的特質：領導能力、人格特質、學習精神、團隊合作精神、創新與前瞻性、解決問題的能力等，人與人之間競爭又合作的矛盾關係，每位主管人格的優點與缺陷真實呈現。

◎PDCA訓練課程
P(plan計畫)、D(do執行)、C(check考核)、A(action行動)，反覆的循環、調整、執行，讓工作上不只能做好、做對，並且更有效率。

◎DMS績效管理循環
利用互動式的教學讓同仁將課程生活化，透過人格特質的分析，學習如何將人的特質做分類，進而增進團隊間的相處。

＞＞＞三月
◎讀書會「世界是平的」
一本好書革新了鉅眾人的思維；面對被拉平的世界，我們更需要創造自己不可被取代的價值。因為全球化，我們身處的環境，從台灣延伸至全球…。

＞＞＞二月
◎與中部知名大專院校「產學合作」
藉由企業力量培育社會菁英，引進企業新血，實踐理論與實務的結合，成就培養更多努力向上的未來CEO。
合作要點：
1.家庭飲用水機消費實態研究計畫
2.優秀學子獎學金
3.清寒學子助學金
4.學生暑期實習合作方案
5.提供學生工讀管道
6.研究所在職專班進修專案　
7.企業輔導顧問聘任，促進產學交流

＞＞＞一月
◎教育訓練年
採「共同學能、競爭學能、管理學能、通識學能」等四大學能訓練；職能分層授課，強化集團同仁能量，不停歇前進的腳步，在鉅眾事業版圖不斷擴展，延伸至海外的同時，一系列教育訓練課程開始起跑！

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